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Présentation de la formation  |
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Raphaël Bagnarol,
formateur en gestion de ressources humaines, consultant
Le tableau de bord est un instrument indispensable pour toute personne impliquée dans la gestion d’une organisation.
S’il est bien construit, il apportera une aide précieuse à la décision en donnant des informations contribuant à l’appréciation d’une situation.
Mais la construction d’un tableau de bord ne se fait pas au hasard et dans la précipitation. Chaque tableau de bord est unique. Il est le reflet des préoccupations des dirigeants. Il est le résultat d’une réflexion poussée sur les éléments à prendre en considération pour mesurer la santé de notre organisation et aider vraiment la prise de décision.
Cette formation sera organisée autour de deux grands axes :
l’étude des principes à respecter pour construire son propre tableau de bord et la cohérence du processus ;
la construction technique du tableau de bord et son utilisation au quotidien.
Cette formation sera donnée sous la forme d’une étude de cas qui permettra de contextualiser les différentes notions abordées durant la session.
Programme :
1er jour :
§ les objectifs d’un tableau de bord
§ les principes de construction et les éléments constitutifs d’un tableau de bord prospectif
§ la cohérence du processus de construction
§ identification des informations clés à suivre
§ les différents types d’indicateurs visuels et leurs spécificités
2e jour :
§ les fonctions d’Excel indispensables à la construction du tableau de bord
§ les techniques de construction des indicateurs visuels
§ la mise en forme de la feuille de signalisation
§ les liaisons entre les données sources et la page de signalisation
§ l’automatisation du tableau de bord
Une connaissance de base du programme informatique Excel est vivement souhaitée pour suivre cette formation.
Il est demandé aux participants d’apporter un ordinateur portable avec Excel
Cette formation s’adresse à tous ceux qui sont impliqués dans la gestion d’une organisation du secteur non marchand.
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