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Patrick Hullebroeck
directeur à la LEEP et formateur en gestion de projets
Il y a des projets réussis et des projets ratés. Pourquoi ? Qu'est-ce qui explique les réussites et les échecs ? Comment intégrer, dès la conception du projet et son organisation, les facteurs clés de la réussite ? Que faut-il changer dans les projets ratés pour qu'ils réussissent ?
Voici trois journées de formation pour vous aider à répondre à ces questions.
• Définir la qualité du projet,
• Les sources de la qualité et de la non qualité,
• Evaluer la qualité et construire son système d'évaluation,
• Distinguer, évaluer et contrôler,
• Faire l'analyse critique de son système d'évaluation.
Au terme de la formation, les participants disposeront d'outils concrets pour analyser et contrôler la qualité de leur projet. Ils auront pris conscience qu'évaluer n'est pas neutre et que l'engagement n'est pas incompatible avec la recherche de l'objectivité.
INFOS PRATIQUES __________________
Groupe limité à 14 personnes. Toute personne chargée de projets dans le secteur non marchand.
Place Rouppe, 29 - 1000 BXL
Plan d'accès
Les 14, 16 et 21 décembre 2010 de 9h30 à 16h30
85.00 € : membres, étudiants, chômeur(se)s, pensionné(e)s
99.00 € : non membres
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